Het is het samengaan van deze drie relaties dat resulteert in een aparte dynamiek en een uniek ondernemingsmodel: gebruiker = eigenaar = 'controleur'.
'It meets your needs, because it is owned by you'
(ICA)
Bij coöperaties primeert dan ook 'doelmaximalisatie': een zo goed mogelijke dienstverlening opzetten voor de vennoten. Dat uit zich bijvoorbeeld in financiële praktijken zoals het delen van winst en verlies, coöperatieve restorno (teruggave of nabetaling), matig dividend, ondeelbaar kapitaal/kapitaal in de dode hand, etc.
De 6 coöperatieve waarden (zelfhulp, zelfverantwoordelijkheid, democratie, gelijkheid, gelijkwaardigheid en solidariteit) en de 7 ICA-principes zijn het DNA van coöperaties wereldwijd:
- Vrijwillig en open lidmaatschap
- Democratische controle door de leden
- Economische participatie door de leden
- Autonomie en onafhankelijkheid
- Onderwijs, vorming en informatieverstrekking
- Samenwerking tussen coöperaties
- Aandacht voor de gemeenschap
Naast deze, zijn de principes van F.W. Raiffeisen – een van de grondleggers van het coöperatieve gedachtegoed in Europa - inspirerend om te vertalen in een coöperatief ondernemingsplan.
“Waar wij alleen te klein voor zijn, dat doen we samen”
(Friedrich Wilhelm Raiffeisen, 1818-1888)
Samen ondernemen/werken is uiteraard niet evident. Het brengt verschillende uitdagingen met zich mee, maar het coöperatieve ondernemingsmodel heeft vooral vele troeven. Het is een ondernemingsmodel dat een antwoord kan bieden op verschillende (bedrijfs)economische en maatschappelijke uitdagingen.
”Als je snel wil gaan, ga dan alleen. Als je ver wil komen, ga dan samen.“
(Afrikaans gezegde)
TED talk ‘The case for co-ops, the invisible giant of the economy’
Prof. Anu Puusa vertelt enthousiast over de unieke aspecten van coöperaties en hun potentieel (12 min.)
Wil je meer informatie over coöperatief ondernemen? Vraag je je af wanneer dit ondernemingsmodel zinvol is?
